Kegunaan Anggaran Pembelian Bahan Baku a. Sebagai pedoman kerja b. Sebagai alat manajemen untuk menciptakan koordinasi kerja c. Dasar penentuan komponen harga pokok produksi. • Dasar pengawasan penggunaan bahan mentah. Karena tujuan pembuatan anggaran bahan mentah. tahap-tahap perencanaan dalam perencanaan produksi, kebutuhan bahan baku, penyusunan jadual produksi dan anggaran produksi. Kuliah mimbar Papan.


ANGGARAN BAHAN BAKU EBOOK

Author: Floy Fay
Country: Mali
Language: English
Genre: Education
Published: 17 June 2014
Pages: 34
PDF File Size: 48.86 Mb
ePub File Size: 44.39 Mb
ISBN: 305-8-67109-996-4
Downloads: 27712
Price: Free
Uploader: Floy Fay

Download Now
ANGGARAN BAHAN BAKU EBOOK

Di dalam menyusun anggaran produksi bulanan, maka akan dikenal penerapan dari pola produksi yang ada di dalam perusahaan.

REPUTASI (Referensi Perpajakan dan Ulasan Akuntansi)

Di dalam pemilihan pola produksi untuk perusahaan, anggaran bahan baku manajeen selayaknya mempertimbangkan berbagai macam faktor yang berhubungan dengan biaya —biaya yang harus menjadi tanggungan perusahaan apabila perusahaan tersebut memilih salah satu dari pola produksi tersebut.

Sebagaim mana diketahui, pola produksi ada tiga macam: Pola produksi konstan Merupakan pola produksi di mana jumlah produksi dari bulan ke bulan adalah sama atau relatif sama,walaupun terdapat perubahan penjualan produk perusahaan dari satu anggaran bahan baku dengan bulan yang lain.

Pola produksi bergelombang Merupakan pola produksi dimana jumlah produksi di setiap bulan mengalami perubahan sesuai denganperubahan penjualan, sedangkan jumlah persediaan barang jadi adalah stabil atau tetap.

Pola produksi moderat Merupakan suatu pola produksi dimana jumlah produksi di setiap bulan selalu mengalami perubahan, namunperubahan ini tidak akan sebesar perubahan penjualan produk yang ada. Perubahan penjualan produk akandiserap secara bersama-sama di dalam perubahan jumlah produksi dan persediaan barang jadi.

Manajemen perusahaan akan berusaha untuk mengadakan pemilihan pola produksi yang paling sesuai dengan situasi dan kondisi dari perusahaan tersebut. Penyusunan anggaran bahan baku akan dilakukan secara bertahap.

Tahap pertama adalah mengidentifikasi tingkat penggunaan bahan baku atau yang disebut dengan material usage rate.

This resulted in the company can not estimate how much the required raw materials needed in the next month. Thus, the necessary improvements are Yella Bakery Banjarmasin business in running its business should prepare the raw material budget in anggaran bahan baku as a step or effort to control production needs.

anggaran bahan baku

Penyusunan Anggaran Pembelian Bahan Baku Kunyit Pada PT. Nyonya Meneer Semarang

Kod lahan baru disahkan oleh Duma pada tahun harus mempercepatkan penstrukturan dan menarik pelaburan domestik baru untuk pertanian Rusia. Pada tahuntrend bergeser, kerana eksport menurun sedangkan import meningkat.

  • Anggaran Pembelian Bahan Baku (Direct Materials Purchases Bu by Stephanie Hoeij on Prezi
  • Rencana Pemenuhan Bahan Baku Industri - How is Rencana Pemenuhan Bahan Baku Industri abbreviated?
  • Dedeh ntu Dheas
  • Ekonomi Rusia
  • Account Options

Eksport logam besi yang paling menderita di tahunmenurun 7. Kebanyakan penganalisis meramalkan bahawa trend ini anggaran bahan baku akan terus sampai batas tertentu pada tahun Anggaran bahan baku adanya pengendalian biaya tenaga kerja langsung yang baik, maka besar kemungkinan bahwa biaya tenaga kerja langsung ini menjadi lebih besar dari biaya yang sewajarnya, sehingga harga pokok produksi atau HPP akan menjadi bertambah besar.

Dedeh ntu Dheas

Kondisi ini tentu saja akan menurunkan daya saing perusahaan. Untuk mengadakan perhitungan terhadap biaya tenaga kerja langsung yang anggaran bahan baku di dalam pelaksanaan proses produksi, maka perlu ditentukan terlebih dahulu satuan dasar yang akan dipergunakan untuk perhitungan tersebut.

Satuan dasar ini penting artinya karena dengan adanya satuan dasar yang dipergunakan untuk perhitungan biaya tenaga kerja langsung, maka kesimpangsiuran di dalam penyusunan biaya tenaga kerja langsung tersebut akan dapat dihindarkan.

Pada umumnya untuk menyusun perhitungan biaya tenaga kerja langsung ini dikenal dua macam dasar perhitungan, yaitu upah per unit produk, dan upah per jam. Masing-masing sistem upah tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan, sehingga sebelum mengadakan pemilihan sistem mana yang akan dipergunakan di dalam perusahaan maka perlu mempelajari terlebih dahulu sistem mana yang paling sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada.

Di dalam sistem upah per unit, maka para karyawan langsung akan cenderung untu dapat menghasilkan unit produk sebanyak-banyaknya sehingga produktivitas karyawan tersebut akan cenderung meningkat.

Namun upah anggaran bahan baku unit memiliki kelemahan dimana karena para karyawan cenderung untu dapat menghasilkan unit produk sebesar-besarnya, maka terkadang kualitas unit produk yang dihasilkan cenderung menurun karena menjadi terabaikan. Bila tidak diimbangi dengan pengawasan yang ketat dari pihak manajemen, anggaran bahan baku dapat menyebabkan kerugian yang cukup besar karena hilangnya kepuasan konsumen terhadap produk yang dibelinya.

ANGGARAN BAHAN BAKU EBOOK

Sistem upah menurut waktu unit per jam dapat membuat para pekerja menghasilkan unit produk yang berkualitas tinggi karena tidak terfokus pada tujuan menghasilkan produk sebanyak-banyaknya.



Related Posts: